为进一步学习宣贯集团公司“1245”总体发展思路,促进党建与中心工作深度融合,推动项目管理在“学中思、思后践、践而悟、悟再学”,不断提升项目部工作效率和管理效能,3月21日—4月18日,宋新庄项目部举办第一轮“学思践悟讲管理”系列演讲活动,共有8名管理人员参加演讲,参与讨论人员90余人次。
项目部成立了“学思践悟讲管理”领导小组,建立了微信群。本轮演讲活动共分5期进行,历时近1个月。演讲者紧密结合宋新庄煤矿“矿建转生产”重要时间节点,交流管理思想,梳理管理思路,明确管理职责,改进管理作风,补齐管理短板,明确管理路径,制定管理措施。全体参会人员对演讲内容积极进行讨论交流,领导小组对演讲进行了点评,指出了存在的问题和不足。
4月18日,“学思践悟讲管理”第一轮演讲活动圆满结束,项目部将把“学思践悟讲管理”作为一项长期工作,继续认真总结、查漏补缺,密切联系实际,针对不同时期、不同问题、不同岗位、不同专业要求,持续有效开展“学思践悟讲管理”活动,统一思想、加强交流、培养人才、提升管理,促进项目部管理体系不断完善,推进各项工作安全有序开展。
天地科技股份有限公司 威尼斯144777cm的版权所有 备案号/经营许可证号:京icp备09061170号京公网安备11941050040号